カイゼンコア

ABOUT

会社概要

改善が“個人の頑張り”ではなく“文化と仕組み”で回り続ける状態を、日本の組織に増やしていきます。

Mission

空気を読まず、
変われない理由に
切り込む

内部の人間にとって「当たり前の前提」になっているやり方や仕組みに、自社だけで気づくのは簡単ではありません。私たちの役割は、社外のカイゼンのプロとして、組織が変われない理由に切り込むファーストペンギンになることです。

その職場の風土に合った文化を設計し、「カイゼンしない方が損をする」仕組みをつくる。企業規模や予算、個人の優秀さは、本質的な要因ではありません。

ホワイトボードの前で説明する代表
代表・樋口 未夢

Culture

私たちが定義する
「カイゼン文化」

悪いところを直すだけの、普通の「改善」ではありません。次の4つが揃っている状態を指します。

  1. 01組織の課題を全員が「自分事」として捉えている
  2. 02高いレベルの「気づき」が日常的に生まれる
  3. 03最良のアイデアが、指示を待たずに実行される
  4. 04木を切ることと同じくらい、刃を研ぐことが評価される

経営陣が指示しなくても、
商品もサービスも、
勝手に磨かれ続ける

Story

設立の経緯

代表は前職の大手半導体装置メーカーで、改善が日常として根付いた組織文化の中で業務に携わってきました。

現場での意思決定のスピード、日々の小さな改善が積み重なっていく環境。そこで得たのは、「改善が文化として自走する組織は、外部ツールに依存せずとも高い競争力を持ち続けられる」という確信でした。

昨今のAIの進化により、業務効率化やDXといった改善は「専門家に外注するもの」から「自分たちでできるもの」へと変化しています。

そんな今だからこそ、自社の課題は自社で解決でき、変化に強く自走する組織を日本に増やしていきたい。この思いから独立を決意し、設立に至りました。

「大企業は資金があるし、優秀だからできていたのでは」と思われがちです。しかし企業規模や予算、個人の優秀さは、本質的な要因ではありません。

重要なのは、改善が“個人の頑張り”ではなく“文化と仕組み”で回り続ける状態をつくれるかどうかです。

Profile

事業概要

事業名
KAIZEN CORE(カイゼンコア)
事業形態
個人事業
代表
樋口 未夢
所在地
広島市南区比治山町3-14 313号室
設立
2025年11月1日
事業内容
組織のDX / AX化、AI顧問、AI人材の発掘・教育、業務改善の文化構築支援
連絡先
yuhiguchi@kaizencorejp.com